¿Que  inspira a tus equipos mantenerse unidos ? ¿A que están comprometido? ¿Qué los guía y da sentido?.

Peter Senge en su libro «La Quinta Disciplina»,  expone el concepto de Visión Compartida y  propone entenderla como la  imagen que los miembros de una organización tienen de ella. Estas visiones compartidas generas un sentido de pertenencia y coherencia entre las actividades.

Cuando un equipo, una organización o una comunidad desarrolla una visión,  se desarrolla una conexión, donde cada miembro no solo comprende hacia dónde se dirige el equipo, sino también su papel dentro de ese viaje.

Construir una visión compartida requiere diálogo abierto, empatía y participación activa de todos.

Es el resultado de escuchar las voces de todos, reconociendo las diferencias y encontrando puntos de convergencia. Requiere la habilidad de combinar aspiraciones y ambiciosas con valores fundamentales de la organización, proporcionando una guía clara para la realización de acción colectiva.

Durante un período de seis años, los autores Jim Collins y Jerry I. Porras analizaron 18 empresas excepcionales, que perduraron y se mantuvieron en el patrón de excelencia (el año promedio de fundación de estas 18 empresas fue 1897) para escribir el libro «Empresas que Perduran».

A lo largo del estudio, los autores denominaron a esas empresas como «Empresas Visionarias» y las compararon con un grupo de empresas competidoras que no obtuvieron tanto éxito, es una exploración en el ADN de las compañías más perdurables del mundo. Descubrió  los principios fundamentales que permiten a las empresas visionarias trascender las barreras de los cambios de mercado., asegurando la longevidad y la grandeza desarrollada en el tiempo.

El resultado que se obtiene  al constituir esta visión compartida es trasciende los logros individuales, la construcción de un legado común, transformaciones culturales y la creación de  un sentido y dirección que persiste incluso en tiempos de incertidumbre.

Estas empresas visionaras, que han comprendido el valor que tiene mantener actualizada una visión viva y moderna,  sirve como una  brújula que conecta el presente con el futuro deseado, impulsada por el propósito claro y compartido de todos aquellos que lo sostienen.

Adoptar, fomentar y compartida no solo unifica, sino que empodera, siendo un  motor de cambio y la base de la innovación.

Para sostener en el tiempo esta visión se requiere entender cuáles son algunas ventajas que se obtendrán, algunas de ellas son:

• Alinea a las personas hacia un objetivo común, reduciendo esfuerzos dispersos, todos trabajan hacia el mismo objetivo.
• Reduce la ambigüedad y los malentendidos al establecer un destino claro para los miembros de una organización.
• Sentido de pertenencia,  compromiso con el proyecto.
• Mejora la comunicación y la colaboración, permitiendo el entendimiento mutuo y la cooperación
• Fomentar la innovación y la creatividad entre los participantes.
• Permite enfrentar momentos de incertidumbres y crisis.
• Construcción de una cultura sólida y vigorosa.

Pero para que esta visión sea efectiva es importante que se defina claramente y ser coherente con los valores que comulgue la organización. No hay organización inteligente sin este tipo de visión y no un desarrollo apropiada de esta, si antes,  no se abandona el supuesto tradicional de que la visión siempre se desarrolla a partir de los procesos de planificación institucionalizados de una organización.

En la clásica  organización jerárquica, con una estructura más tradicional, ninguna persona cuestionaba
que la visión, era creada desde los altos niveles, lo cual reflejaba que la imagen que guiaba a la firma ni siquiera era compartida. En las organizaciones modernas, el aprendizaje parte del potencial personal, intelectual  y emocional indagando la expansión permanente de las posibilidades que ofrecen los aprendizajes compartidos.

Redactar unaVvisión Compartida es más que una simple declaración de intenciones; es un compromiso colectivo que conecta a las personas, orienta las acciones y da significado al esfuerzo conjunto hacia un sueño deseado.